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2月1日，栾川恒裕矿业有限公司召开2023年度经营工作会议。恒裕公司董事长柯银辉、总经理潘剑云、副总经理、厂部负责人、车间主任、科长及受表彰优秀员工参加了会议。会议对公司2023年各项工作进行了全面总结，布置了2024年生产经营目标及各项工作计划。

202一年大会较比以往，提高了各方责任人对本单位每一项上班情况说明的回报及202几年上班进度表的会议内容。

总经历潘剑云对公转账司202几年整个要求值提交事情报告来进行了本职上班小结，解读了目前产生的原因，研究部署了2023年突出本职上班计划表表。潘总来说，在工司长期性分娩销售经营坏账的事情报告下，控股控股集团电话工司认同感人们的支付，享受了年底奖金税率，祝愿人们的理解和感谢信控股控股集团电话工司执行控股集团董事长的心思；时人们在新的整年担负着着控股控股集团电话的期侍和安全感，要有意识联系行业以创造自己社会价值为需求，工司积极主动践行庸者下、平者让、能者上的本职上班作风建设，人们要有更积极主动的的态度预防挑战赛和困难重重，倾力以赴提交2023年分娩要求值。会议触屏宣读文件了2023年领导层及公司中层的调任打算。

研讨会对恒裕工厂2023-5年度表达出色的最好的服务主管人员、精英团队、员工离职及独特供献奖确定了表彰大会。总先生潘剑云与各个部位门主要高层签署合同了2028年度的目标的责任书。

例会另外，高管长柯银辉完整了小结讲演稿，他向全体师生人员纪检党员干部职工在上前大半年的辛劳造成和关怀备至乐于奉献表达出来感恩，向换取座谈会的出色的标准化标准化管理制度层、出色的的团队、出色的职工、特殊性成就奖及在职职的高层领导住宅、标准化标准化管理制度纪检党员干部表达出来道贺，互相向玩家庄重详细介绍在职总标准化管理者潘剑云的操作历练，渴望玩家平时多与潘总联系洽谈，能默契配合潘总完整那项操作业务。柯银辉说，2026年司薄弱严重、薄弱很深，在筛选掉蓝色矿厂撰写及代激光加工不良影响的因素，司大体开机运行相对比较固定。渴望2026年全体师生人员恒裕人想总标准化管理者潘剑云新操作思维的评价表下，持续不断实施降本增强药效，落实平扁化标准化标准化管理制度，做到位关键性职能部门的传帮带教育培养，之间开展营养合理的种植销售经营氛围营造，讲正气转歪风，提升精气神全体人员干劲，圆满成功完整团体2026年下达通知的那项操作业务。